Acordo Coletivo
Registro MTE MG000183/2026 · Solicitação MR000425/2026 · registrado em 22/01/2026
O presente Acordo Coletivo de Trabalho, aplicável no âmbito da(s) empresa(s) acordante(s), abrangerá a(s) categoria(s) trabalhadores em cooperativa de credito , com abrangência territorial em MG .
Partes signatárias
Cláusulas Contém cláusula salarial
CLÁUSULA PRIMEIRA - VIGÊNCIA E DATA-BASE
As partes fixam a vigência do presente Acordo Coletivo de Trabalho no período de 01º de janeiro de 2025 a 31 de dezembro de 2025 e a data-base da categoria em 01º de novembro.
CLÁUSULA SEGUNDA - ABRANGÊNCIA
O presente Acordo Coletivo de Trabalho, aplicável no âmbito da(s) empresa(s) acordante(s), abrangerá a(s) categoria(s) trabalhadores em cooperativa de credito , com abrangência territorial em MG .
CLÁUSULA TERCEIRA - PLANO DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL 2025
DO PLANO DE REMUNERAÇÃO O plano de remuneração variável consiste numa estratégia usada pelo Sicoob Credirama para incentivar e recompensar empregados com base em seu desempenho, com a participação nos lucros e resultados apresentados, em d iferentes funções e setores dentro da cooperativa. Tudo isso promovendo o crescimento sustentável do Sicoob Credirama e a fidelização dos cooperados, a fim de aumentar a efetividade e motivação dos empregados para que todos tenham a oportunidade de participar e visando incentivar e nortear o Plano de remuneração variável, foi criada a Campanha Credirama de Vendas – CCV 2025 . CONDIÇÕES PARA A PREMIAÇÃO – GATILHO Gatilho da cooperativa: ogatilho para premiação, será atingir a META CRUCIALMENTE IMPORTANTE – MCI (COMBO MCI), negociada com o Conselho de Administração que representa o valor mínimo a ser atingido e a partir daí dispara toda a premiação proposta. A MCI para o ano de 2025 é: Os produtos do COMBO MCI deverão apresentar, mensalmente, os percentuais mínimos de 110% de cartão, 130% de cobrança bancária e 150% de SIPAG referente a meta da CNV 2025. A Campanha Credirama de Vendas – CCV 2025 possui período de duração de 01/01/2025 a 31/12/2025. Serão considerados os produtos listados abaixo: Cooperados; Depósito total; Capital social; Operações de crédito: (Crédito Pessoa Física, Crédito Pessoa Jurídica, Crédito Rural); Crédito pré-aprovado; Consórcios; Sicoobcard; Cobrança; Sipag; 10.Seguros Gerais, Seguros Vida e Seguro Rural; 11.Indice de Aproveitamento de Produtos – IAP. Haverá a implementação de Combos, que são agrupamentos estratégicos de produtos e serviços de acordo com a sua afinidade comercial. Os Combos serão compostos pelos seguintes produtos: Combo Produtos MCI SIPAG + Cobrança + Cartão CAPTAÇÃO Depósito total + capital Social CRÉDITO Operações de crédito + pré-aprovado PROTEÇÃO Seguro vida + gerais + rural TRIO Consórcio + Novos cooperados + IAP 2. PARTICIPANTES DO CCV 2025 Estão aptos a participarem da CCV 2025 todos os em pregados e estagiários do Sicoob Credirama. 3. CATEGORIA DE PREMIAÇÕES O reconhecimento e a premiação da CCV 2025, acontecerá: Premiação em trio : Serão premiados trios que concorrerão entre si com o COMBO TRIO; Premiação conjunto da Obra: tanto a agência quanto os empregados serão premiados nessa categoria: A agência que atingir a maior pontuação será premiada com um troféu; Os empregados dessa mesma agência serão premiados com um bônus financeiro; Premiação aos empregados das agências : os empregados receberão a média do percentual de atingimento de sua agência considerando todos os produtos dos COMBOS. Premiação gerencial : O gerente que atingir sua meta para o período também receberá até 150% de seu salário. Premiação a estagiários : o estagiário também poderá receber até 100% de seu salário. 4. PREMIAÇÃO Haverá apuração de resultado mensalmente com atribuição pesos a cada um dos produtos dentro de cada COMBO. O percentual atingido do produto multiplicado por seu peso dará uma pontuação por produto e o somatório da pontuação dos produtos dará a pontuação do COMBO que poderá ter peso específico. As premiações da CCV 2025 serão realizadas em dois momentos: Semestralmente: premiação com data base de apuração em 31/08/2025; Anualmente : a data base para apuração do resultado será 31/12/2025. 4.1. Reconhecimento Semestral Serão reconhecidas no primeiro semestre as seguintes categorias: Premiação dos trios : os dois trios que atingirem a maior pontuação no COMBO TRIO serão premiados conforme segue: primeiro lugar com 150% do salário; segundo lugar com 125% do salário. Premiação gerencial : o(s) gerente(s) das duas agências que atingirem a maior pontuação do COMBO MCI , desde que a agência tenha batido a meta para o período, receberão: primeiro lugar 150% do salário e segundo lugar 125% do seu salário. 4.2. Reconhecimento Anual Premiação dos Trios : os três trios que atingirem a maior pontuação no COMBO TRIO, no ano de 2025, poderão receber a premiação conforme segue: primeiro lugar com 150% do salário; segundo lugar com 125% do salário e terceiro lugar 100% do salário. Premiação gerencial : os gerentes das duas agências que atingirem a maior pontuação do COMBO MCI, desde que a agência tenha batido a meta para o período, receberão sua premiação conforme segue: primeiro lugar 150% do salário e segundo lugar 125% do salário. Premiação conjunto da Obra : tanto a agência quanto os empregados serão premiados nessa categoria: A agência que atingir a maior pontuação será premiada com um troféu; Os empregados dessa mesma agência serão premiados com um bônus financeiro de R$ 3.500,00 cada – com exceção do estagiário; Premiação aos empregados das agências : os empregados receberão a média do percentual de atingimento de sua agência considerando todos os produtos dos COMBOS. Premiação a estagiários : os estagiários das duas agências que atingirem o maior percentual de cadastro atualizado no ano também poderá receber até 100% de seu salário. METODOLOGIA PARA PREMIAÇÃO Premiação dos Trios : a apuração do resultado do trio será o somatório da média relativo a realização dos três membros para cada produto do trio. Uma vez que o trio tenha atingido a média de 120% da meta, dentro do trio somente receberá o prêmio o membro que atingir no mínimo 100% de sua meta proposta. O Trio será formado por meio de sorteio considerando o desempenho de cada empregados nos últimos 3 anos; não poderá ter dois empregados da mesma agência no mesmo grupo. Premiação dos empregados das agências Nesta categoria de premiação, todos os empregados serão reconhecidos com até 120% do salário. As agências serão ranqueadas pelo percentual de suas produções em todos os COMBOS; o valor conquistado pelos empregados da agência será o percentual atingido por cada agência no computo total. Para os produtos do COMBO MCI deverão ter percentuais mínimos de 110% de cartão, 130% de cobrança bancária e 150% de SIPAG considerando a meta da CNV e os demais produtos deverão ter o mínimo de 95% de atingimento em 31/12/2025. Caso não atinja os percentuais mínimos estabelecidos, o percentual será multiplicado por zero. A média de atingimento de todas as agências será base para premiação do CAD se for o caso. Premiação estagiário Os estagiários das duas agências que mantiverem o maior percentual de atualização cadastral ganharão 100% de seu salário no fechamento de dezembro/2025. Para os empregados e para os estagiários o percentual mínimo de cadastro para estar elegível a premiação, é de 95% em sua agência. Prêmio Bônus: O prêmio bônus somente acontecerá caso o Sicoob Credirama conquiste o CISNE junto a CNV 2025. Premiação da agência - MCI Financeiro : Os empregados da agência que apresentar a maior pontuação referente ao COMBO MCI será contemplada com 100% de seu salário, considerando apuração até 31/12/2025. Viagem : O(s) gerente(s) mais dois empregados, da agência também irão a Brasília para receber a premiação caso a cooperativa conquiste o “Cisne”. DA ELEGIBILIDADE PARA PREMIAÇÃO Gatilho : o gatilho (Combo MCI) deverá ser atingido para se falar em premiação; Cadastro Atualizado : estarão elegíveis a receberem seus prêmios os empregados e gerente(s), desde que sua agência tenha, no mínimo, 95% de cadastro atualizado; Premiação dos trios: estarão elegíveis os trios que obedecerem às seguintes condições: A média do trio, referente a realização dos três produtos deverá ser igual ou maior que 120% e; O membro do trio deverá atingir uma média de 100% de sua meta nos três produtos. Premiação gerencial : para os gerentes estarem elegíveis para premiação, deverão atingir a meta COMBO MCI de sua agência até 31/12/2025. Caso isso não aconteça não se fala em premiação. Premiação estagiário : para os estagiários estarem elegíveis para premiação, sua agência deverá atingir no mínimo 97% de cadastro atualizado em 31/12/2025. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS DOS COMBOS A seguir os combos, seus produtos e pesos: Combo Produtos Peso Item Peso Combo MCI Sipag 34 25 Cobrança 33 Cartão 33 CAPTAÇÃO Depósito total 40 20 Capital Social 60 CRÉDITO Operações de crédito 70 25 Pré-aprovado 30 PROTEÇÃO Seguro vida 40 15 Seguros gerais 30 Seguro rural 30 TRIO Consórcio 40 15 Novos cooperados 20 IAP 40 COMBO MCI – peso 25% SIPAG : O conceito de produção será dado pelo volume nominal de faturamento do produto no modelo Full Adquirência, com crédito e débito. Meta : produção nominal 150% da meta da CNV 2025, ou seja, o valor acumulado R$ 155.024.382; COBRANÇA: o conceito de produção será dado pelo valor liquidado da carteira de cobrança, acrescido dos valores de títulos descontados (TD) na carteira de crédito. Meta : uma produção de valor liquidado de R$ 173.559.984 de Cobrança; SICOOBCARD : o conceito de produção será volume nominal de compras na função crédito, exceto dos cartões BNDES e BNDES agro. Meta : volume nominal de R$ 118.802.013. As metas desse grupo acontecem com os resultados das agências e está ligado a remuneração por resultado da CNV 2025. Este grupo terá premiação de até 25% do salário + gratificação e possui três itens a serem trabalhados. Cada item possui um peso específico, conforme segue abaixo: Descrição Peso % Iturama Alexandrita Limeira do Oeste União de Minas Carneirinho Agro Plataforma Digital Total SIPAG 40 95.700.832 6.829.227 24.002.780 6.604.361 13.509.104 1.779.276 2.653.576 1.545.226 152.624.381 Cobrança 30 73.822.855 2.870.057 11.887.782 2.184.590 18.219.968 45.134.154 21.932.308 178.424 176.230.138 Cartão 30 19.677.175 7.291.179 15.889.676 9.505.720 13.354.155 25.680.758 7.079.404 20.323.946 118.802.013 COMBO CAPTAÇÃO – peso 20% DEPÓSITO TOTAL : o conceito de depósito total é o somatório dos depósitos a vista e a prazo, considerando o saldo médio em cada mês. Meta : saldo médio de R$ 258.395.410 realizado em 31/12/2025. CAPITAL SOCIAL : o conceito de capital social é a integralização espontânea, desconsiderando as distribuições de sobras oriundos de resultado da cooperativa. Será considerado a produção mensal o saldo final em cada mês. Meta : realizar o valor em capital social espontâneo no valor de R$ 984.591 até 31/12/2025. As metas desse grupo acontecem com os resultados das agências e está ligado a remuneração por resultado da CNV 2025. Este grupo terá premiação de até 20% do salário + gratificação e possui dois itens a serem trabalhados. Os gerentes das agências não serão avaliados por este grupo. Cada item possui um peso específico, conforme segue abaixo: Descrição Peso % Iturama Alexandrita Limeira do Oeste União de Minas Carneirinho Agro Plataforma Digital Total Depósito total 40 26.575.944 8.217.174 32.785.348 13.715.471 18.150.399 39.727.349 95.979.996 23.243.729 258.395.409 Capital social 60 130.000 48.731 128.542 74.052 89.099 312.773 150.000 51.394 984.591 COMBO CRÉDITO – peso 25% OPERAÇÕES DE CRÉDITO : o conceito de produção será definido pelo volume da carteira de crédito PF, PJ e Rural em 31/12/2024, e pelo incremento dessa carteira ao longo de 2025. Para analisar o alcance da meta, a métrica adotada será o volume mensal, saldo final, da carteira comparada a performance do ano de 2024. Será medido o incremento nas carteiras de crédito PF, PJ e Rural (incluindo CPRF) mensalmente. Meta : atingir o volume de R$ 395.927.936 em operações de crédito até 31/12/2025. CRÉDITO PRÉ-APROVADO : o conceito de produção é o volume de crédito pré-aprovado contratado no período. Meta : contratar o volume de R$ 30.506.060 em operações de crédito pré-aprovado até 31/12/2025. As metas desse grupo acontecem com os resultados das agências e está ligado a remuneração por resultado da CNV 2025. Este grupo terá premiação de até 25% do salário + gratificação e possui dois itens a serem trabalhados. Os gerentes das agências não serão avaliados por este grupo. Cada item possui um peso específico, conforme segue abaixo: Descrição Peso % Iturama Alexandrita Limeira do Oeste União de Minas Carneirinho Agro Plataforma Digital Total Op. Crédito Total 50 29.950.722 6.829.186 19.031.335 17.490.481 18.355.676 214.115.132 75.982.758 7.540.000 395.927.936 Pré-Aprovado 50 3.452.591 1.796.913 4.864.963 4.171.390 3.782.947 8.607.982 800.000 3.029.274 30.506.060 COMBO PROTEÇÃO – peso 15% SEGURO VIDA : será considerado a produção de venda nova (prêmio de vendas) considerando os seguros de vida. SEGUROS GERAIS : será considerado o prêmio líquido emitido nos seguintes ramos de Seguros Gerais: patrimonial, responsabilidades, automóvel, transportes, riscos financeiros, marítimos, aeronáuticos e serviços. SEGURO RURAL/EMPRESARIAL : o conceito de produção será dado pelo prêmio líquido emitido dos novos seguros, renovações, endosso e cancelamentos dos seguros rurais. As metas desse grupo acontecem com os resultados das agências e está ligado a remuneração por resultado da CNV 2025. Este grupo terá premiação de até 15% do salário + gratificação e possui dois itens a serem trabalhados. Cada item possui um peso específico, conforme segue abaixo: Descrição Peso % Iturama Alexandrita Limeira do Oeste União de Minas Carneirinho Agro Plataforma Digital Total Seguro de vida 40 11.734 2.470 5.983 4.221 6.983 14.105 6.333 7.000 58.829 Seguros gerais 20 86.084 24.291 99.274 45.120 54.964 149.676 43.000 123.791 626.200 Seguros Rurais/empresariais 40 85.000 2.699 11.030 5.000 6.100 16.630 10.586 13.754 150.799 COMBO TRIO – peso 15% CONSÓRCIO : o conceito de produção será dado pelo volume financeiro comercializado em todos os segmentos de consórcios, considerando as cotas ativas com vendas concluídas. Meta : atingir R$ 32.965.733 em produção de cartas comercializadas até 31/12/2025. NOVOS COOPERADOS : admissão de novos cooperados no período. Meta : admitir 1.025 novos cooperados até 31/12/2025; a meta do gerente será a meta da agência; IAP : o conceito será atingir o IAP (Índice de Aproveitamento de Produtos) para o período. Meta : atingir IAP 5,0 para as contas abertas no ano de 2025, até 31/12/2025. As metas desse grupo acontecem com os resultados das agências e está ligado a remuneração por resultado da CNV 2025. Este grupo terá premiação de até 15% do salário + gratificação e possui dois itens a serem trabalhados. Cada item possui um peso específico, conforme segue abaixo: Descrição Peso % Iturama Alexandrita Limeira do Oeste União de Minas Carneirinho Agro Plataforma Digital Total Consórcio 40 7.500.000 800.000 2.536.000 3.000.000 3.580.712 10.127.446 2.400.000 3.021.575 32.965.733 Novos cooperados 20 110 50 176 115 144 60 20 350 1.025 IAP 5 40 5 5 5 5 5 5 5 5 5 GERENTE DE NEGÓCIO A meta do gerente de negócio será a meta da cooperativa. O gerente de negócio receberá proporcional ao atingimento das metas dos gerentes e das agências. PREMIAÇÃO TIME RETAGUARDA Núcleo de Apoio ao Negócio – NAN, administrativa, operacional e agência solução. NÚCLEO DE APOIO AO NEGÓCIO - NAN Para o time do NAN somente haverá premiação na apuração de dezembro/2025. Os empregados serão avaliados de forma quantitativa e qualitativa. Avaliação qualitativa : todos os empregados do NAN atendem basicamente a dois públicos: empregados de agência e cooperados. Os empregados do núcleo serão avaliados, mensalmente, por meio de uma pesquisa NPS, a partir de julho/2025 conforme seu público de atendimento. Avaliação quantitativa : todos os empregados do NAN atendem com seus produtos, as agências e os cooperados. Os empregados do núcleo serão avaliados, mensalmente, por meio de suas produções, cada empregado com seu produto. EQUIPE CONSÓRCIO – EXCETO GESTOR O prêmio dos empregados do NAN relativo ao produto consórcio será dado pela performance do produto consórcio pelas agências, pelos demais produtos e pela avaliação do empregado via NPS: Descrição Peso Média alcançada no produto consórcio pela cooperativa 40 Média alcançada pelos demais produtos pela cooperativa 20 Média NPS para empregados do Consórcio 40 EQUIPE SIPAG – EXCETO GESTOR O prêmio dos empregados do NAN relativo ao produto SIPAG será dado pela performance do produto SIPAG pela cooperativa, pelos demais produtos e pela avaliação do empregado via NPS. Meta – SIPAG : reduzir de 25,58% para 9,99% a base de estabelecimentos ativos sem transacionar a mais de 5 (cinco) dias na maquininha SIPAG até 31/12/2025; (Peso 20%); Meta 2 – SIPAG : reduzir de 24,16% para 9,99% a base de estabelecimentos inativos de SIPAG, exceto link de pagamento SIPAG e cooperados desligados até 31/12/2025 (Peso 20%); Descrição Peso Reduzir a base de estabelecimentos ativos sem transacionar a mais de 5 (cinco) dias 20 Reduzir a base de estabelecimentos inativos de SIPAG 20 Média alcançada no produto SIPAG pelas agências 40 Média alcançada pelos demais produtos pelas agências 20 EQUIPE CARTÃO – EXCETO GESTOR O prêmio dos empregados do NAN relativo ao produto cartão será dado pela performance do produto nas agências, pelos demais produtos e pela avaliação do empregado via NPS. Meta 1 . Aumentar de 58,54% para 68% (fazer a conta considerando todos com cartão múltiplo) até 31/12/2025 a base de contas cartões com compras na função crédito. (Peso 40%): Descrição Peso Aumentar a base de contas cartões com compras na função crédito 40 Média alcançada no produto Cartão pelas agências 40 Média alcançada pelos demais produtos pelas agências 20 Parâmetro para avaliação e premiação: % ativação da função crédito 63 64 65 66 67 68 69 a 100 % Salário 50 60 70 80 90 100 120 EQUIPE SEGURO – EXCETO GESTOR META 1. Aumentar índice de renovação dos seguros (excluindo os de estágio, apólices canceladas por venda de veículo ou indenização integral) saindo de 85% para 95%– PESO 40% Descrição Peso Aumentar índice de renovação dos seguros (excluindo os de estágio, apólices canceladas por venda de veículo ou indenização integral 40 Média alcançada no produto seguro pelas agências 40 Média alcançada pelos demais produtos pelas agências 20 GESTOR DE PRODUTOS NAN (LAIANE) META 1. Média das metas dos liderados (cartões, Sipag, consórcio e cobrança) (Peso 50%) META 2. Média do resultado das demais agências nos produtos (cartões, Sipag, consórcio e cobrança). (Peso 50%): Descrição Peso Média das do atingimento das metas dos liderados (consórcio, Sipag e cartão) 50 Média alcançada no produto (consórcio, Sipag e cartão) pelas agências 50 GESTOR DE SEGUROS NAN (LARIELY) META 1. Média das metas dos liderados (seguros) (Peso 50%) META 2. Média do resultado das demais agências nos produtos (seguro de vida, gerais e rural/empresarial). (Peso 50%): Descrição Peso Média das do atingimento das metas dos liderados (seguros) 50 Média alcançada no produto (seguro de vida, gerais e rural/empresarial) pelas agências 50 COMUNICAÇÃO Meta 1 - Criar um plano de comunicação interna para melhorar a transparência e informações entre as áreas até 31/12/2025. Meta 2 – Avaliação NPS do setor de comunicação. BUSINESS INTELLIGENCE Meta 1 - Construir painéis de acompanhamento de performance dos produtos NAN, para identificar necessidades da área de negócios em atuar em suas metas de forma estratégica – peso 30. Meta 2 - Atuar com treinamentos e apoio a área de negócios nas ferramentas de Carteirização e Painel Comercial – peso 30. Meta 3 - Mapear os processos do NAN, construindo fluxogramas das principais atividades de cada produto e serviço – peso 40. 15º Business Intelligence Parametrizar os atendimentos do NAN na plataforma Soluções Coop, nos produtos: Cartões, Sipag e Seguros. Com a finalidade de obter um gerenciamento centralizado, organizado e dados sobre os atendimentos realizados pelo setor. 15º NAN Serão premiados os dois melhores empregados ranqueados na avaliação NPS do setor, que é aplicada mensalmente. Elegibilidade : Os empregados precisam obter no mínimo 120 avaliações no período de julho a dezembro, na avaliação NPS para estar elegíveis a concorrer. CENTRO ADMINISTRATIVO ADMINISTRATIVO E OPERACIONAL Meta qualitativa : todos os empregados do Centro Administrativo atendem basicamente a dois públicos: empregados de agência e cooperados. Todos os empregados do núcleo serão avaliados, mensalmente, por meio de uma pesquisa NPS a partir de julho/2025, conforme seu público de atendimento. META DA COBRANÇA Os empregados da área de recuperação de crédito, receberão até 120% do seu salário considerando as metas estipuladas para o setor, sendo: até 100% do salário atingindo a meta 1; até 20% do salário considerando a média das agências. Meta qualitativa : todos os empregados da recuperação do crédito atendem basicamente a dois públicos: empregados de agência e cooperados. Assim todos os empregados serão avaliados, mensalmente, a partir de julho/2025 conforme seu público de atendimento. Meta quantitativa Meta 1. Mapear todo o processo de recuperação de crédito até 30/06/2025. Peso 25; Meta 2. Atingir 75% de cumprimento de acordos de repactuação efetivados em 2025 até 31/12/2025; Meta 3. Média do recebimento das agências. Descrição Peso Mapeamento do funcionamento do processo de cobrança 50 Atingir 75% de cumprimento de acordos de repactuação efetivados 50 Média do recebimento das agências 20 META DO ADMINISTRATIVO Neste setor estão locados os empregados responsáveis pela contabilidade, compensação de cheques, compras, TI, e Departamento pessoal. Esses empregados, receberão até 100% do seu salário considerando as metas estipuladas para o setor. Meta quantitativa Meta 1 . Centralizar no CAD todo o processo de desligamento de cooperado, desde o encerramento de conta corrente até a devolução de conta capital até 31/12/2025; Meta 2 . todos os setores Administrativo, Operacional e Recuperação de Crédito, identificando suas atividades e responsabilidades principais até 31/12/2025: Descrição Peso Centralizar no CAD o processo de desligamento de cooperado 44 Mapear todos os setores Administrativo, Operacional e Recuperação de Crédito e suas atividades principais 44 Média do recebimento das agências 12 META DO OPERACIONAL – CRÉDITO E CADASTRO Meta 1. Tempo de confecção de cadastro. Cumprir os tempos determinados em horas corridas para confecção de cadastros através do tempo médio, por modalidade, conforme tabela abaixo: Tempo máximo – corrido Peso Modalidade de cadastro Renovação Crédito e Abertura de Conta Pessoa Física 12:00:00 04:00:00 04:00:00 11,11 Pessoa Jurídica 16:00:00 08:00:00 08:00:00 11,11 Produtor Rural 23:59:00 12:00:00 12:00:00 11,11 Meta 2 . Realizar a migração do fluxo de crédito comercial do sistema Soluções Coop para o Sisbr, até 31/12/2025. Meta 3. Monitorar devoluções e capacitar os PA’s no intuito de reduzir o índice de devoluções de fluxo de operações de crédito e cadastro até 31/12/2025. Descrição Peso Tempo de confecção de cadastros 10 Migrar o fluxo de operações de crédito comercial do sistema Soluções para o Sisbr 40 Monitorar a devoluções dos créditos e cadastros 10 Capacitar os PA’s nos pontos com mais erros que ocasionaram a devolução 10 Média do recebimento das agências 30 PAGAMENTO DO 15º SALÁRIO RECUPERAÇÃO DE CRÉDITO Será premiado o melhor empregado ranqueado na avaliação NPS do setor, que é aplicada mensalmente. OPERACIONAL Serão premiados os quatro melhores empregados ranqueados na avaliação NPS do setor operacional, que é aplicada mensalmente, sendo as duas melhores avaliações da equipe de cadastros e outras duas melhores avaliações da equipe de crédito. ADMINISTRATIVO Serão premiados os dois melhores empregados ranqueados na avaliação NPS do setor administrativo, que é aplicada mensalmente. ACOMPANHAMENTO DOS RESULTADOS O desempenho será apurado mensalmente conforme SISBR analítico, com informações extraídas dos APN - Análise de Produtividade do Negócio, Sisbr 2.0 - Plataforma de Apoio à Decisão, Relatório de Apuração de Resultado por Ponto de Atendimento, considerando o saldo médio, Sisbr analítico, Sicoob Confederação, Projeto Empresarial e outros. CONDIÇÕES PARA PARTICIPAÇÃO DA PREMIAÇÃO Os empregados terão sua participação na premiação considerando: Caso o empregado/estagiário/jovem aprendiz tenha mudado de cargo/função no decorrer do ano, deverá ser observado à proporção salarial em cada cargo. Em caso de demissão, o empregado receberá sua premiação proporcional aos meses trabalhados na cooperativa e o valor será pago somente após o fechamento dos resultados de 2025; A premiação referente ao Cisne, será apurado após o fechamento da CNV 2025 pelo CCS; Em caso de balanço negativo, não se fala em PLR; Durante o período de afastamentos, por licença maternidade, o empregado não fará jus a PLR, pois não contribuiu com os lucros para a empresa no período. Os empregados, estagiários e jovens aprendizes terão sua participação na premiação considerando: Em caso de admissão : sua a meta individual será calculada considerando sua produção até 31/12/2025; Mudança de cargo : Caso o empregado/estagiário/jovem aprendiz tenha mudado de cargo/função no decorrer do ano, deverá ser observado à proporção salarial em cada cargo, com a base salarial de 31/12/2025; Em caso de demissão : O prêmio será pago proporcional aos meses trabalhados, obedecendo os critérios previamente estabelecidos. Do pagamento : O pagamento da premiação somente acontecerá após o fechamento e apuração dos resultados de 31/08/2025 e 31/12/2025. Em caso de balanço negativo : Caso o encerramento do balanço e contabilidade dos resultados sejam negativos, não se fala em PLR; Afastamentos : empregados afastados por licença maternidade, não terá direito a receber a PLR durante o período do afastamento, pois não contribuiu com os lucros para a empresa. CONDIÇÕES PARA PARTICIPAÇÃO DA PREMIAÇÃO – DIRETORIA DE RISCOS PREMIAÇÃO EQUIPE GESTÃO DE RISCOS E CONTROLES INTERNOS De acordo com Resolução CMN n° 5.177 de 26/9/2024 que dispõe sobre a política de remuneração de administradores das instituições financeiras e demais instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil, define os seguintes critérios em relação a remuneração da equipe de gestão de riscos e controles internos. Seção I, dos critérios gerais: Art. 4º A remuneração dos administradores das áreas de controle interno e de gestão de riscos, dos responsáveis pelas atividades relacionadas à função de conformidade e dos membros da equipe de auditoria interna deve ser: I - Adequada para atrair profissionais qualificados e experientes; e II - Determinada independentemente do desempenho das áreas de negócios, de forma a não gerar conflitos de interesse. Parágrafo único. As medidas do desempenho dos administradores das áreas de controle interno e de gestão de riscos, dos responsáveis pelas atividades relacionadas à função de conformidade e dos membros da equipe de auditoria interna devem ser baseadas na realização dos objetivos de suas próprias funções e não no desempenho das unidades por eles controladas ou avaliadas. A remuneração do time de riscos e controles internos será proporcional aos atingimentos das seguintes metas: Meta 1 - peso 25%: Desenvolver e publicar mensalmente (mar a dez) boletim informativo sobre o tema “riscos, compliance e controles internos” atendendo a Resolução CMN n° 4.606/17; Meta 2 – peso 15%: Garantir a conclusão das respostas de PLD (ocorrências automáticas) dentro do prazo legal (45 dias) quando a responsabilidade for do Sicoob Credirama no período de avaliação de jan. a dez. 2025 atendendo a Resolução Coaf nº 041, de 08.08.2022; Meta 3 – peso 17,5%: Mapear os principais pontos de irregularidades na formalização de CCB’s, abertura de contas, abertura e fechamento de caixa, estorno de operações de caixa, saque avulso, débito autorizado, aplicações financeiras e integralização de capital (mar/jun). Meta 4 – peso 17,5%: Treinar as equipes que apresentarem inconformidades no mapeamento da ação 03 (jul. a dez); Meta 5 – peso 25%: Centralização do processo de PLD até 30/04/2025. Fórmula de cálculo: Os empregados da equipe de Gestão de Riscos e Controles Internos fará jus a participação nos resultados a título de PLR conforme fórmula de cálculo abaixo, sendo R (resultado) igual a 1 (um) para meta atingida e 0 (zero) para meta não atendida. Valor da meta 1 = ((valor do salário + gratificação de função) * R * (peso do item) Valor da meta 2 = ((valor do salário + gratificação de função) * R * (peso do item) Valor da meta 3 = ((valor do salário + gratificação de função) * R * (peso do item) Valor da meta 4 = ((valor do salário + gratificação de função) * R * (peso do item) Valor da meta 5 = ((valor do salário + gratificação de função) * R * (peso do item) Após o cálculo do resultado das metas soma-se o valor delas: PLR Time Gestão de Riscos = Valor meta 1 + Valor meta 2 + Valor meta 3 + Valor meta 4 + Valor meta 5 Representantes do time comercial Representantes do time retaguarda Gustavo Assunção Pimenta Gerente de PA Amanda Cristine Silva Leite Agente de Recursos Humanos Adriana Diniz Silva Maschietto Gerente de PA Maysa Monike Alves Silva Supervisora Administrativa Rafael Avellar Garcia Gerente de PA Fernando da Silva Longo Gerente Administrativo Adelaine Albaceta de Freitas Ferreira Diretora de Apoio a Negócios Vilmar Alves de Arantes Diretor Administrativo Representantes do time de Riscos e Controles Internos Sibele Morais de Oliveira Maia Analista de Controle e Risco Adison de Jesus Lisboa Diretor de Gerenciamento de Riscos
CLÁUSULA QUARTA - CONTRIBUIÇÃO ASSOCIATIVA
Conforme aprovado em Assembléia dos empregados, o funcionário associado pagará ao Sintracoop o valor mensal de R$14,00 (quartorze reais) a título de Contribuição Associativa. PARÁGRAFO PRIMEIRO – A Contribuição Associativa acima garantirá aos empregados a representação Sindical para todas as negociações coletivas de interesse dos mesmos, tais como: Acordos Coletivos de Participação em Resultados, Banco de Horas, Reajuste anual das verbas salariais, entre outros. PARÁGRAFO SEGUNDO – A sociedade cooperativa poderá assumir o custo total ou parcial do pagamento da respectiva Contribuição Associativa para o Empregado. PARÁGRAFO TERCEIRO – O SINTRACOOP/MG remeterá à Cooperativa, boleto mensal a ser quitado na rede bancária até o décimo dia do mês subseqüente.
CLÁUSULA QUINTA - COMISSÃO REPRESENTANTE DOS FUNCIONARIOS
Os funcionários abaixo descritos declaram ter conhecimento e concordam inteiramente com o teor deste acordo coletivo, e se comprometem a repassar todas as informações aos seus colegas de trabalho. Adriana Diniz Silva Masculino Fernando da Silva Longo Uma Monike Alves Silva Amanda Cristine Silva Leite Sibele Morais de Oliveira Maia Rafael Avellar Garcia Gustavo Assunção Pimenta
Mais 1 cláusula neste instrumento:
- CLÁUSULA SEXTA - DATA DE ASSINATURA DO ACORDO
Fonte: sistema Mediador do Ministério do Trabalho e Emprego. O Mediador não contém todos os instrumentos coletivos: acordos firmados de forma particular podem estar disponíveis apenas com o sindicato. Confirme a aplicabilidade com as entidades signatárias.